在護理行政與成本管理的領域中，評估一項護理活動所耗費的成本是管理者優化人力配置與提升工作效率的重要課題。以臨床常見的「護理紀錄」書寫為例，我們經常需要透過薪資與工時來換算具體的經濟成本。本文將透過一個經典的考題範例，帶領大家一步步拆解護理人力成本的計算邏輯。
一、 實例演練與計算步驟
假設某醫療機構中，有一位護理師本月的工作時數為 180 小時，其月薪為 45,000 元。若該護理師今天花費了 90 分鐘的時間來書寫護理紀錄，我們該如何估計這項活動所花費的護理人力成本呢？
步驟 1：計算每小時的人力成本
首先，必須先求出該名護理人員每小時的薪資成本。將其月薪除以本月的總工作時數：
{每小時成本} = 45,000 除以 180 = 250元/小時
步驟 2：將花費時間轉換為小時
將護理紀錄所花費的時間（90 分鐘）換算為小時：
{花費時間} = 90 分鐘 除以 60 = 1.5小時
步驟 3：計算該項活動的總人力成本
最後，將每小時的人力成本乘上實際花費的小時數：
總人力成本 = 250 元/小時 乘以 1.5 小時 = 375 元
透過上述步驟，我們可以清楚得知，護理師花費 90 分鐘書寫護理紀錄所產生的直接人力成本為 375 元。
二、 護理行政與成本概念總結
在「護理行政」的學科範疇中，這類計算題主要在於考驗管理者對「直接成本（Direct Cost）」與「人力資源配置」的掌握度。透過精確計算每個工作環節的時間價值，醫療機構能夠更有效地評估各項護理作業的成本效益，並作為未來改善工作流程、減少行政負擔的重要參考依據。
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